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內容簡介
這是文學家王爾德曾寫下的一句話，也是這場選戰的最好註解。
但總有人在黑幕裡，仰望著光潔的星空，往前走。
2014年11月29日，台北市長選舉揭曉的那刻，
全台灣感受到了地震式的翻盤，
訴求「超越藍綠」的無黨籍候選人柯文哲，
以前所未有的高得票數，贏得了選戰！
這場別開生面、以年輕世代公民力量翻轉的選舉，
顛覆了許多過往選戰的操作模式，
也讓許多對政治充滿理想的年輕人得以發揮。
七年級後段班的黃大維、楊緬因，
從2013年柯文哲尚未決定參選時，便投入遊說，
以年輕世代對未來政治的期望，與柯有許多對話、深談、溝通。
2014年初，兩人成為柯陣營第一號與第二號員工，
柯辦從無到有，柯營從六人變成近百人，
柯文哲從不被看好到備受期待，
全程參與的兩人，最貼近核心、最熟知不為人知的內情。
「我想站在搖滾區，看歷史的齒輪轉動。」
投入選戰時，黃大維對柯文哲這麼說。
一語道出年輕世代希冀政治改變的渴望。
從勸進柯文哲走出白色巨塔為起點，
兩個七年級生陪著柯文哲，走過選戰全程，
看著一個政治素人，如何堅持初衷、影響眾人，
如何改變惡劣的政治鬥爭陋習，
如何在毫無資源、內爭外鬥的消耗下，
還能一步一步，邁向勝利，
讓台灣的未來，有機會往更好的方向走去……
本書特色
●最貼近選戰核心的內幕！
●不為人知的種種內情！
●年輕世代眼中的選戰全紀錄！
●內鬥、衝突，彷若小說情節真實上演！
名人推薦
【專文推薦】台北市長／柯文哲
作者介紹
黃大維
1987年生，政治大學新聞系畢業。現任台北市政府副發言人。2013年開始和柯文哲接觸，勸說他投入2014年台北市長選舉，也是柯文哲競選辦公室頭號員工，選舉時負責文宣部新聞輿情工作。
楊緬因
1988年生，台灣大學人類學系肄業。編曲/作曲領域的自由接案者，「公共冊所」二手書店主人。2013年與黃大維一同勸進柯文哲投入台北市長選舉，選舉時擔任文宣網路部的工作。
目錄
【作者序】我一時找不到屬於自己的發聲方式 黃大維X楊緬因
01 亂的開始
怪物
「肄業」結盟
拚命刷存在感的一代
交會
最常自己關車門的政治人物
02 野戰軍登場
最低能量，最大亂度
選戰鳴槍─六人小組會議
那一夜 柯P被「綁架」了
六路人馬
六路野戰軍1─台灣公義會：陳明源
六路野戰軍2─醫界聯盟：林世嘉、張益贍
六路野戰軍3─國安會：張榮豐
六路野戰軍4─凱校：張富美、李博榮
六路野戰軍5─Kp旱草聯盟：周芳如、邱昱凱
六路野戰軍6─美國中情局派來的9B：許富舜
誰是老大？
03 我們都是「柯家軍」
柯氏管理哲學
戈培爾與韓信
第一次記者會，柯P虧我是「小民進黨」
海選風雲
直言與失言之間─葉芝邑
串連資源溝通者─張少濂
發言人─廖泰翔、林筱淇
不被看見的無名英雄─潘俊霖
非典型柯家軍
柯辦林志玲─林錦昌
十年磨一劍─李厚慶、林鶴明
插曲─讓「高牆」倒下吧！
與民進黨的山盟海誓─我家孩子長大了
在野大聯盟成形
04 重返選戰之「癲」
MG149風暴
中國器官買賣風波
竊聽風暴
贏了─柯連辯論會
國際都會研習之旅─日本、美國
我的戰友是醫師
05 你有文膽，我一身是膽
經典戰役─中天拍桌嗆聲
理性與感性─柯P的多元成家觀
從文膽到FB膽
06 下台，上台
素人的最後一夜
柯辦大腸花
07 一段自我質疑的旅程
時代的問號
對話─急救與復健
戰神的黃昏─柯文哲眼中的陳水扁
政治大哉問─年輕人，你該成為政治幕僚嗎？
【番外篇】柯P團隊的9大謎團
謎團1.沒有句點的對話
謎團2.人民的意志不見了
謎團3.小鬼難纏
謎團4.柯P讓我贏了一頓飯
謎團5.下標天才
謎團6.網軍
謎團7.視覺之爭
謎團8.柯P的「MVP」團隊
謎團9.柯P的好朋友
【附錄】柯文哲當選感言／改變成真，向偉大的市民致敬！
序
改變時代，從年輕人開始 台北市長 柯文哲
黃大維和楊緬因，我常開玩笑說，他們兩個是第一批搭上革命列車的年輕人。
二○一四年的台北市長選舉，是一場奇蹟式的戰役。我是一個素人，我身邊的幹部也是來自四面八方。但是一開始的時候，這兩位年輕人也不知道是欣賞我哪一點，還是找不到工作，就跑來說要和我打這一場戰役。
那時，沒有人看好我們，沒人沒資源，大部分的事情都是大家想辦法湊合著做，這兩位年輕的「革命先烈」，是「有多少人做多少事」，但是隨著事情愈來愈多，他們變成「兩個人做更多事」，具體實現革命的刻苦耐勞。
楊緬因，是一位小才子，能寫能畫又能「彈」，選舉時的柯P新政影片，片頭片尾的配樂在我們沒有預算找人製作的情形下，由緬因自彈自錄創作出來的。而在選舉期間，我的臉書有許多精采的圖像創作，也都出自他手，他的創意百出，在選戰當中屢見佳作。
黃大維，在選戰初期，我就只有他這麼一位新聞聯絡人。每次和媒體有什麼需要溝通的，大維都站在第一線當三明治，因為革命靠宣傳，只是他的長官要宣傳的理念都很不容易被人理解，但也所幸他刻苦耐勞又使命必達，只是似乎二年之間老了許多。
在這本書中，透過他們兩位的觀點，也讓我看見了這場選戰中自己沒注意到的許多地方。我常戲稱二○一四年的台北市長選舉是新時代的甲午戰爭，我想，在這場甲午戰爭中，有許許多多的年輕人就像緬因和大維一樣，在許多角落發揮著創意和活力，也才能促使這場選舉產生這麼多經典的故事。也由於有這麼多的年輕人推動著歷史的輪轉，我們才有機會改變成真。
從緬因和大維的故事裡，我們終於知道，改變台灣從首都開始，改變台北從文化開始。改變時代，從年輕人開始。
詳細資料
- ISBN：9789863424697
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 232頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
總會在深夜，想起那墨綠色的長廊，看不見盡頭，好像預示著日後的選戰──我們在台大醫院遇見柯P的日子，要從那無聲卻嘈雜開始說起。
二〇一三年八月，我們開始密集造訪台大醫院，積極勸進柯P披上民進黨的戰袍，征戰台北市長；在愛滋病器捐事件究責後，柯文哲的辦公室從台大醫院地上四樓搬去地下四樓，比太平間還低一層。
那地方真是靈異。
多半是深夜十點、十一點，柯P與我們常常相約很「奇怪」的時間，走進台大醫院這幢黃色巨塔。進電梯，那空間大到可以吞下病床，按下B4，馬達低頻聲轟隆作響，電梯門開啟，辦公室空無一人，我們便在走廊上，倚著牆等柯P現身。記得最長的等待，大概有一個多小時吧，柯P有時候來瞥一眼，要我們等一下，便趕回去交班，再折回來與我們開會。
柯P與我們常常聊到凌晨一、兩點才離開，夜真的很深很深，他有時候與我們一起從台大醫院離開，有時留在那兒值班，猜想，他的心情是很拉扯的，來去他辦公室的人如潮水，一批人勸進他接受民進黨徵召（像是我們），潮退，又有另一批人勸他以無黨籍參選，甚至，有人勸他好好當醫師。
當時我們主張，儘管柯P當時無黨無派，但再怎麼說，還是偏綠，就算他不披上民進黨的戰袍，也要壓迫民進黨不提名，柯才有可能贏；在台北市「藍大於綠」的選民結構下，若是民進黨真有提名候選人，便分散票源，柯P贏得勝選的機會就更渺茫。
誰也不知道，柯文哲心中在想什麼，潮水終究是潮水，他做了決定，獨自走到岸上。
野戰軍登場
黃樹林裡有兩條岔路，而我──
我選擇了一條人跡罕至的路，一切從此變得如此不同。
Two roads diverged in a wood, and I —
I took the one less traveled by, And that has made all the difference.
──佛羅斯特（Robert Frost，1874-1963）
猶記得高中英文課本裡，美國詩人佛羅斯特最有名的一首詩（未走之路）（The Road Not Taken），講述樹林裡有兩條岔路，他如何做出選擇；柯P的選舉組織也是如此，因著柯P，從一開始就長得跟別人超不一樣。
有識者覺得，柯P在網路、社群這樣的虛擬世界裡打了漂亮的一役，聽在我的耳裡（我負責經營社群網路），自然很榮幸，卻也必須坦白：網路的創新為柯P帶來多少選票？我不知道，也許有一些小額募款因此湧入，但柯P致勝的關鍵，在我看來，絕對是組織的創新，這前無古人的「選戰模式」。
隨著我國疫情防控形勢持續向好，民眾普遍期待早日恢復正常醫療服務秩序。20日，在國務院聯防聯控機制新聞發布會上，相關部門介紹了恢復正常醫療服務秩序有關情況。 全國總體醫療服務量已恢復至去年同期六成左右 新冠肺炎疫情發生以來，全國投入了大量的醫療力量和醫療資源，正常醫療服務受到一定程度影響。 面對這一問題，國家衛生健康委醫政醫管局監察專員郭燕紅表示，各地要差異化地恢復醫療服務。高風險地區，要在做好疫情的防治工作的同時，加強對重點人群、重點患者的醫療服務保障工作。低風險地區，要在做好疫情防控工作的基礎上，逐步將工作重心轉移到恢復正常醫療服務的保障上，合理配置醫療資源，全面保障門急診、住院、手術、檢查檢驗等醫療服務，向人民群眾提供日常的醫療服務。 「醫療機構要充分利用網際網路+醫療的優勢，推進預約診療、分時段就診，加強遠程醫療服務。」郭燕紅說，同時優先保障急危重患者和特殊群體的看病就醫需求，保障急診急救全天候開放。 據介紹，目前全國總體醫療服務量已恢復至去年同期的60%左右。衛健委將繼續加強政策協調，完善激勵性措施，加大物資用品保障，指導醫療機構加強精細化管理，按照一院一策、一科一策，推進醫療服務的順利開展。 此外，接種疫苗對於兒童們預防疾病具有非常重要的作用。 「目前除了湖北部分地區，其他省份都已逐步恢復了正常的預防接種工作。」國家衛生健康委疾控局監察專員王斌表示，在逐步恢復正常預防接種工作同時，我們要求各個地方要創新一些接種服務的方式方法，比如採取網絡電話預約，同時在預約過程中，要比較科學合理地確定好每日的接種量，合理安排接種時段，避免在接種點造成家長和孩子的聚集。 新冠肺炎治癒者健康管理：加強呼吸功能評估和康復治療 隨著治癒出院患者的不斷增多，如何更好地加強出院患者的健康管理，已經成為醫療救治工作當中的一個重要組成部分。 郭燕紅表示，對於治癒出院的患者，跟蹤隨訪和健康管理過程中，首先要做好患者出院前的綜合評估，明確後續跟蹤隨訪的事項，安排好未來2-4周的複診計劃。 「對患者的隔離管理、隨訪複診、健康監測、康復醫療形成一個連續過程。」郭燕紅說，國家衛健委已經頒布出臺了有關治癒出院患者康復的方案，明確了對於出院患者，要加強呼吸功能、軀體功能、心理功能和日常生活活動能力方面的評估和康復治療及健康管理。 「根據評估結果，比如說一些輕型、普通型患者出院以後，我們主要指導他們居家康復，不斷恢復體力，恢復健康。對於一些重型、危重型患者，在評估相關功能後，通過專業的康復機構和專業的康復人員，進行規範的康復治療，來促進他們全面恢復健康。」郭燕紅說。 促進人員有序流動：大多數地區的健康通行碼可實現「一碼通行」 為促進人員有序流動和復工復產，我國積極開展疫情防控風險數據服務，通過健康通行碼實施精準管理。截至目前，全國絕大多數地區的健康通行碼可以實現一碼通行。 據介紹，我國在國家全民健康信息平臺和全國一體化政務服務平臺上發布了新冠肺炎確診和疑似患者、可能的密切接觸者，以及縣域疫情風險等級資料庫，實現了基礎資料庫的統一互認。截至3月19日，各地區共調用了12.89億次。同時推動健康通行碼的技術互通，各省已經完成了技術對接和應用改造。 「健康通行碼互認的難點主要是各地疫情防控形勢和政策的不同，目前全國低風險縣域已占98%，各省份正在按照統一的數據格式標準和內容要求，加快向全國一體化平臺匯聚本地區防疫健康信息的目錄。」國家衛生健康委規劃司司長毛群安說，各地依託全國一體化平臺，正在深入推廣健康通行碼互信互認應用，作為在交通卡口、居住小區、工廠廠區以及一些公共管理和服務機構的通行憑證。 為進一步推進低風險地區的復工復產，儘快恢復正常的生產生活秩序，國務院應對疫情聯防聯控機制從員工的健康管理、定點就醫、工作場所的通風換氣、清潔消毒、儘量減少人員聚集、做好個人防護和發現病例後的應對措施，提出了一系列要求。 「對來自高、中風險地區以及境外人員，要按照屬地要求做好健康管理，對來自低風險地區的人員，如果沒有可疑癥狀無需採取隔離措施；低風險地區，從事接觸粉塵、化學毒物這些有毒有害作業的員工，要按照職業健康規範要求佩戴口罩，其他員工可以不佩戴口罩；目前還在從事疫情防控相關工作的職業暴露人員，還是要按照《公眾科學戴口罩指引》要求佩戴口罩。」王斌說。（記者 劉奕湛 張泉 伍岳）
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